DEMETER e.V. – Strategieprozess 2025

DEMETER e.V. – Strategieprozess 2025 „Mit viel Erfahrung, Empathie und Teamgeist hat Roland Schön unseren Verband mit über 2.400 Mitgliedern durch einen komplexen Strategieprozess geführt. Dabei ist vor allem die systematische Herangehensweise der Ist-Analyse für den...

Rolf und Martina Mack, GF Ostermühle GmbH

Rolf und Martina Mack, GF Ostermühle GmbH „Durch seine zu jeder Zeit zu 100% auf das Ziel ausgerichtete Strategiearbeit, seine große Empathie und seine Professionalität hat er es in kurzer Zeit geschafft, mit uns eine klare Zukunftsstrategie zu entwickeln. Sein...

Rudolf Stock, Divisionleiter W.C. Heraeus

Rudolf Stock, Divisionleiter W.C. Heraeus „Der Prozess hat uns in überraschend kurzer Zeit gravierend vorangebracht. Methoden, die motivieren und einen neuen Geist ins Unternehmen bringen. Es ist der Pfad, weg von den üblichen technokratischen Managementtechniken, hin...

Jürgen Theobald, GF Novem Car Interieur Design GmbH

Jürgen Theobald, GF Novem Car Interieur Design GmbH „Roland Schön begleitete die Novem Gruppe im Rahmen unseres Strategieprojektes „Operational Excellence“ über 3 Jahre. Unser Unternehmen ist Weltmarktführer und hat das Ziel „Technologieführerschaft und...

Ralf Bredenhöller, GF Agrano Gmbh

Ralf Bredenhöller, GF Agrano Gmbh Mitte 2017 haben Sie gemeinsam mit unserem vierköpfigen Managementteam innerhalb kürzester Zeit ein Strategiekonzept entwickelt, das sich als tragfähig erwiesen hat. Die entstandenen unkonventionellen Strategie-Methoden haben sich als...