Strategische Veränderungsprozesse

Umsetzungskraft mit dem ganzen System erzeugen

Die Strategieumsetzung scheitert häufig daran, dass zu wenige Führungskräfte in die Strategie einbezogen sind und es zu lange dauert, bis die Basis involviert ist – weswegen sie sich nicht wirklich gehört fühlt. „Schließlich“, so lautet es dann immer wieder, „müssen wir tun, was die da oben sich ausgedacht haben“, ob es Sinn macht oder nicht. Das führt zwangsläufig im Umsetzungsprozess zu folgenden Problemen:

Die Lösung: Einbeziehen der Mitarbeiter über eine oder mehrere Großgruppen-Werkstätten z.B. nach der RTSC-Methode (Real Time Strategic Change) im Prozessverlauf. 

Nutzen

  • Eine Strategie, die in den Köpfen der Mitarbeiter lebt, auf Herz und Nieren abgeprüft und mit dem Tagesgeschäft verzahnt ist. 
  • Klare Orientierung durch gemeinsame strategische Projekte und Maßnahmen.
  • Herausfordernde Ziele und begeisterte Mitarbeiter mit der inneren Gewissheit „Wir schaffen es“.
  • Die gesamte Organisation ist auf gemeinsame Ziele, Visionen, Werte ausgerichtet.
  • Selbstverantwortung und Energie für die Umsetzung durch persönliche Betroffenheit.
  • Alle fühlen sich einbezogen, alle wissen das Gleiche, alle fühlen das Gleiche. 

Merkmale

  • Ein- bis zweitägigen „Arbeitswerkstatt“  mit intensivem Dialog in selbststeuernden Arbeitsgruppen.
  • Individuelles Design, zugeschnitten auf die konkrete Absicht und Zielsetzung der jeweiligen Intervention.
  • Intensive Gruppenarbeiten in Kleingruppen von je fünf bis acht Personen wechseln mit Präsentationen und Reflexionen im Plenum ab. Inspirierender Ablauf, der Menschen zum Mitmachen motiviert.

Wenngleich der Aufwand hoch erscheint, so zeigen die Ergebnisse aus der Praxis, dass mit diesem Vorgehen mehrere Absichten wirksamer Veränderung gleichzeitig erzielt werden. Unterm Strich ist der Einsatz gut konzipierter Großgruppen-Werkstätten gerade unter Kosten-Nutzen-Überlegungen eine profitable Investition.

Wer derartige Einbeziehungsmethoden im Rahmen eines strategischen Veränderungsprozesses einmal erlebt hat, wird diese nicht mehr missen wollen.

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Ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie - Wirksystem