Strategieworkshops

Mit innovativen Methoden und Werkzeugen die „strategische Effizienz“ optimieren

Die Erfahrung zeigt, die „strategische Effizienz" muss von der "Spitze" initiiert werden. In diesem Sinne muss es nicht immer ein komplett neuer Strategieprozess sein. Strategieworkshops zur Optimierung der Strategie (Ermittlung aktueller Strategischer und Operativer Engpass), Verfeinerung zentraler Strategiebausteine (z.B. Positionierung, Stärkenprofil gegenüber Wettbewerbern) und zur Verstärkung der Strategieumsetzung sind häufige Anlässe für einen Strategieworkshop.

Strategieworkshops mit Roland E. Schön helfen, die Kräfte zu bündeln und wieder Klarheit ins Unternehmen zu bringen. 

Merkmale

  • Individuelles Workshopdesign
  • 1 - 2 Tage Dauer, je nach Zielsetzung
  • engerer Führungskreis oder "Abbild" des Systems
  • konsens- und umsetzungsfokussiert
  • Stärkung Selbstverantwortung- u. verpflichtung der Akteure
  • motivierende, inspirierende und teamstärkende Intervention 

Wichtigste Inhalte

  • Analyse Erfolge/Misserfolge der Strategieumsetzung sowie des Korrekturbedarfs
  • Überprüfung „Strategischer Plan-Ist-Vergleich“ im Team mit Check der Frühindikatoren
  • Engpass-Analysen mit Auflösung Engpass, nach Bedarf bis auf die Prozessebene
  • Ermittlung Maßnahmen für die weitere Strategieumsetzung

Nutzen

  • „Boxenstopp“ zur Analyse der positiven und negativen Signale der Strategieumsetzung
  • Klarheit über die Engpässe, die für die weitere Umsetzung zu lösen sind
  • Energieschub und Erneuerung des „Spirits“ bei Mitarbeitern und Führung
  • Klarheit und Sicherheit für die Mitarbeiter durch abgestimmte Maßnahmen

Anfrage

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Leistungen auf einen Blick

Ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie - Wirksystem

Videobeitrag zu diesem Thema

Engpässe als Chance