Strategieumsetzungs-Workshops

Wenn mit viel Leidenschaft die Strategie entwickelt und der Umsetzungsprozess ins Rollen gebracht ist, geht es darum, die Strategie gezielt in die Realität zu bringen.

Unsere langjährige Praxis zeigt: Im operativen Geschäft darf die langfristige Perspektive einer Strategie nicht verloren gehen. Dazu ist es notwendig, sich temporär aus dem Alltag zu lösen, um konsequent bei der Umsetzung am Ball zu bleiben. Die Fortschritte eines Strategieprozesses sind einer regelmäßigen Erfolgskontrolle im Führungskreis zu unterwerfen. Erfahrungsgemäß ist das engpassorientierte Vorgehen eines der wirksamsten Prinzipien zur Umsetzung einer Strategie. 

Merkmale

  • 1-2 Tage außerhalb der Firma
  • Führungskreis und/oder „Energieträger“ der Strategischen Projekte
  • 1-2 x jährlich auf 1,5 Jahre im Voraus fest eingeplant

Wichtigste Inhalte

  • Analyse Erfolge/Misserfolge
  • Strategischer Plan-Ist-Vergleich im Team
  • Engpass-Analysen
  • Maßnahmen für die weitere Strategieumsetzung

Nutzen

  • „Boxenstopp“ zur Analyse der positiven und negativen Signale der Strategieumsetzung
  • Klarheit über die Engpässe, die für die weitere Umsetzung zu lösen sind
  • Energieschub und Erneuerung des „Spirits“ bei Mitarbeitern und Führung

 

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Leistungen auf einen Blick

Ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie - Wirksystem