Problemlösungen

Als Problemlösungs- und Methodenexperte ist Roland E. Schön zusammen mit seinen Partnern auf die Lösung folgender, brennender Kundenprobleme spezialisiert.

Ertragslage und Wettbewerbsfähigkeit

• unklare bzw. fehlende Strategie
• zu niedriger, schwacher Ertrag
• stagnierende Umsätze
• unklare, unsichere Zukunftsperspektiven
• mangelnde Positionierung/Alleinstellung
• starker Wettbewerb, fehlende Nische
• in kurzer Zeit einen neuen „Geist" ins Unternehmen bringen

Unsere Lösung: Integraler, ganzheitlicher Strategieprozess zur Einzigartigkeit im Markt

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Nachhaltigkeit und Ressourceneffizienz

• ökologische, soziale und finanzielle Nachhaltigkeit in die Strategie zu integrieren
• Energie- und Ressourcenintensive Produkte und Prozesse substituieren
• Wettbewerbsdruck wegen umweltgerechterer Angebote der Mitbewerber

Unsere Lösung: Erweiterung der Strategie-Tools um den Wirkfaktor „Umwelt- u. Systemnutzen"

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Strategieumsetzung und Mitarbeitermotivation

• alle Mitarbeiter hochmotiviert in die Strategieumsetzung einzubeziehen
• strategische Veränderungen an jeden jeden Arbeitsplatz bringen
• die Strategie 100%-ig in die Realität bringen

Unsere Lösung: 1-2-tägige Großgruppenwerkstätten in den Strategieumsetzungs-Prozess integrieren

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Visionen und unternehmerische Freiheit

• Fehlende, motivierende Vision, die den Unternehmer und alle Mitarbeiter begeistert
• Als Unternehmer unzufrieden mit der persönlichen Situation, Berufs- und Privatleben nicht im Einklang miteinander

Unsere Lösungen: 1,5 bis 2-tägiger erlebnisorientierter Visions-Workshop bzw. Zukunftskonferenzen (Basis für Strategieprozess) sowie persönliches Unternehmer-Coaching